項目背景:
委托方為國內家電行業(yè)領頭企業(yè),旗下有多個家電品牌,以顯示為主的B2C業(yè)務板塊為主,同時發(fā)展B2B智慧交通,精準醫(yī)療業(yè)務。
客戶需求:
委托方通過調研了解主流企業(yè)的產品渠道情況,調整自身的渠道計劃,促進企業(yè)自身渠道調整和改進。
服務內容:
主要研究以下重點內容:(1)了解各個銷售渠道業(yè)績情況;(2)各銷售渠道主要合作情況;(3)各銷售渠道對應的產品銷售情況;(4);直營店與代理商分別的布局及銷售情況。
研究成果:
通過訪問目標企業(yè)的渠道情況,分析目標企業(yè)渠道搭建的情況與優(yōu)劣勢,對目標企業(yè)的直分銷情況,銷售業(yè)績的區(qū)域偏向情況及各渠道產品銷售情況進行梳理,為客戶調整改進自身渠道,同時優(yōu)化銷售人員的管理提供了專業(yè)性的建議 。